Mina tankar

Det är under kriserna som det skapas nya möjligheter.
 
I en kris bör man återgå till ett robust ledningssystem med fokus på affären. Affären är hur man tjänar pengar. Inget ledningssystem hjälper om inte ledningen går före och disciplinerat driver verksamheten genom systemet. En ny utmaning för varje dag.
 
Min produkt är att utveckla, dokumentera, införa och underhålla ett Integrerat Ledningssystem för olika typer av verksamheter. Mina erfarenheter kommer från den komplexa och strikt reglerade flygindustrin. Arbetsmetodiken beskrivs i Prospekt Sverige.
 
Det är svårt att förutse den kommande utvecklingen. Få insåg hur subprime-lånen från den amerikanska fastighetsmarknaden lyckades infektera hela den globala finansmarknaden med efterföljande börskris och lågkonjunktur. Parallellerna med finanskraschen 1929 var glömda. Att anta att investerare och finansmänniskor ska uppträda rationellt strider mot sunt förnuft. Övermod, girighet och maktbegär tar erfarenhetsmässigt över när högkonjunkturen blir långvarig. Övervärden skapas med lånade pengar och bubblan spricker förr eller senare.
 

Det här visste redan Mark Twain som skrev:

 - En mogen människa visar gott omdöme.

 - Gott omdöme kommer ur den erfarenhet man får genom att otaliga gånger ha fattat dåliga beslut och ha lärt sig av dessa.

 - Gott omdöme kommer ur erfarenhet och erfarenhet kommer ur dåligt omdöme.

 

Konsten är att reflektera och lära sig från det man gör. Detta verkar vara enklare för individer än för organisationer och grupper. Det är kanske därför det är svårt att förmedla kunskaper mellan generationerna. Det är dumt att upprepa gamla fel när man kan göra nya.

 

Det bör finnas fler mogna personer nu jämfört med före kriserna så att gammal kunskap kommer till heders igen. En gammal kunskap är att lönsamma affärer ej händer av en slump utan skapas av en engagerad ledning med ett robust ledningssystem.

 

Under flera år i flygbranschen har jag fattat många dåliga men också några bra beslut som jag har reflekterat över.

 

Min syntes är att alla verksamheter mår bra av att ha ett heltäckande Integrerat Ledningssystem med fokus på affären som är så enkelt och engagerande att alla kan förstå och vill använda det. Ledningssystemet ska innehålla en kombination av disciplin och frihet samt erfarenhet och nytänkande för att skydda nuvarande och skapa nya affärer.

 

Darwins teori, det är de flexibla och inte nödvändigt de starka som överlever, gäller ändå mer i framtiden. För att skapa en organisation, som kan förändra sig lika fort som omvärlden, ska ledningssystemet stödja att utveckling blir allas ansvar.

 

Studera gärna exemplen från flygindustrin på de underordnade sidorna. Kontakta mig för mer information eller en offert.

 

Med många hälsningar,

 

Lars Brynielsson

Aviation Management
Peringskiöldsvägen 65
SE-168 56 Bromma, Sweden
phone  +46 (0)8    37 41 25
mobile +46 (0)73 625 41 25
email  lars.brynielsson[at]amisab.se